Índice de Moda Circular 2025: La circularidad en la moda crece lentamente
Cada vez más marcas de moda avanzan en la adopción de la circularidad,pero aún queda mucho camino por recorrer. El Índice de Moda Circular 2025 de Kearney, ahora en su quinta edición, ofrece un panorama actualizado del progreso y los desafíos de la industria, analizando cómo las marcas de todo el mundo están integrando prácticas sostenibles en todo el ciclo de vida del producto. En este artículo, exploraremos los datos, las geografías y las categorías más relevantes que impulsan el cambio, según el informe. Quinta Edición del CFX: Panorama Global de la Circularidad en la Moda El 11 de julio, la consultora estadounidense Kearney publicó la quinta edición de su Índice de Moda Circular (CFX). La edición de 2025 analizó 246 marcas en 18 países y cinco categorías principales de productos: moda, deportes, actividades al aire libre, ropa interior y lencería, y calzado. Midió su desempeño en circularidad en siete dimensiones que abarcan todo el ciclo de vida del producto: desde el diseño hasta el uso, y la gestión posconsumo. El marco distingue entre iniciativas de mercado primario, como el diseño circular, las instrucciones de cuidado y los servicios de reparación, y estrategias de mercado secundario, que incluyen ofertas de productos de segunda mano, modelos de alquiler y programas de recogida o reciclaje.
Las conclusiones del informe muestran que la mayoría de las marcas aún se encuentran en fases piloto en materia de circularidad. Solo 19 de 200 marcas obtuvieron una puntuación superior a 5/10, mientras que la puntuación media global se situó en 3,4 sobre 10, un ligero aumento de 0,2 puntos respecto a 2024. Sin embargo, el ritmo de mejora se está ralentizando: en los primeros años de análisis, el aumento fue más marcado, lo que indica que ya se habían adoptado las medidas más sencillas, mientras que ahora se requieren intervenciones más complejas. La media se mantiene en 3,2, lo que pone de manifiesto que la mayoría de las empresas aún se encuentran en la fase inicial o intermedia de la implementación de la circularidad en la moda.
El mundo de la moda circular se mueve a ritmos muy diferentes entre las empresas. El panorama global muestra una clara división entre unos pocos líderes que buscan impulsar la innovación en la industria y una gran mayoría que se queda atrás, con un desempeño modesto y un lento progreso hacia modelos más sostenibles. Solo 5 marcas superan la puntuación de 7. Menos de El 20% de las marcas superan el umbral de 5. Aproximadamente el 80% no registró ningún aumento en comparación con 2024. En definitiva, solo entre el 3% y el 5% de las marcas demuestran niveles de implementación "extensos", lo que pone de manifiesto una importante brecha de conversión en la escala de estas prácticas. Entre los nombres más destacados del círculo de líderes se encuentran gigantes como Patagonia, que ha estado a la vanguardia del sector de actividades al aire libre durante años con programas de reparación, reciclaje y uso de materiales regenerados; Gucci, que está convirtiendo la transparencia y la trazabilidad en un verdadero valor añadido en la industria del lujo, y Levi's, que lleva tiempo implementando iniciativas de supraciclaje y reutilización de materias primas. Estas marcas mantienen su ventaja gracias a iniciativas integradas en múltiples frentes: el uso de materiales regenerados, programas de recogida y reventa, un diseño orientado a la durabilidad y transparencia en las cadenas de suministro. Por el contrario, la mayoría de las marcas aún tienen dificultades para salir de la fase piloto o para generalizar las iniciativas más virtuosas. Muchas se limitan a campañas de comunicación o colecciones cápsula, sin extender estos proyectos piloto a toda la cadena de producción ni modificar profundamente sus procesos de producción y venta. Esto crea una brecha clara que, según el informe, podría ralentizar la transformación de toda la industria de la moda. El CFX 2025 destaca cómo el progreso en el ámbito de la moda circular es muy desigual a nivel mundial, influenciado por factores culturales y regulatorios, así como por las características específicas de los mercados. Esto crea un mosaico complejo, en el que algunas áreas y segmentos de productos están a la vanguardia, mientras que otros se quedan atrás.
En Europa, el impulso regulatorio, con Regulaciones como el ESPR (Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles) y la introducción del Pasaporte Digital de Producto han animado a muchas marcas a invertir más en circularidad. Además, los consumidores europeos muestran una mayor sensibilidad hacia los productos sostenibles, lo que aumenta la demanda de prendas duraderas, reparables y recicladas.
Sin embargo, en Estados Unidos y Canadá, el progreso está más fragmentado y suele estar vinculado a iniciativas voluntarias de marcas individuales en lugar de a un marco regulatorio estricto. En estos países, el mercado está más orientado a la experimentación innovadora, pero presenta dificultades a mayor escala.
La región Asia-Pacífico presenta un panorama diverso: Japón destaca por su tradición de reutilización y nuevas estrategias ecológicas, pero muchos otros países de la región aún se encuentran rezagados, tanto por la falta de infraestructura como por una cultura de la moda más centrada en el consumo rápido.
Finalmente, en América Latina, los desafíos de infraestructura son más evidentes, pero el interés en los modelos de economía circular está creciendo, especialmente en las grandes ciudades, donde están surgiendo startups y proyectos locales que buscan innovar en el sector.
No todas las categorías de productos están igualmente avanzadas en la transición circular. Algunos segmentos destacan por las mejoras más notables: Ropa interior (+0,3) – Innovación en materiales reciclados y procesos de teñido de bajo impacto. Lujo (+0,2) – Creciente adopción de diseño modular, comunicación sobre durabilidad y trazabilidad. Exterior (+0,2) – Enfoque en la reparación y reventa de artículos usados. El lujo, en particular, está capitalizando la atención a la calidad y la longevidad de las prendas, transformando la narrativa de la circularidad en la moda en un elemento de narrativa y posicionamiento de marca. El informe destaca que el principal desafío sigue siendo la escalabilidad. Muchos proyectos circulares se limitan a iniciativas de nicho por varias razones:
Infraestructura limitada para el reciclaje y la remanufactura de materiales. Modelos de negocio económicamente insostenibles. Excesiva concentración en proyectos orientados al marketing, sin una integración real con las cadenas de suministro. Poca interfuncionalidad Colaboración: La circularidad suele ser gestionada únicamente por equipos de sostenibilidad, sin una amplia responsabilidad sobre el producto, el diseño y la logística.
Otra área crítica es el mercado posconsumo: El 65% de las marcas ofrecen servicios de reparación, pero en su mayoría de forma limitada.
La reventa y el alquiler siguen siendo marginales, especialmente fuera del sector de lujo. Segmento. La regulación, especialmente en Europa, representa un importante factor de aceleración, pero el verdadero salto requiere un enfoque en el que la circularidad se convierta en una estrategia corporativa y no solo en un compromiso reputacional. Si bien el CFX 2025 destaca las dificultades para escalar la circularidad, en Italia hay quienes están demostrando que es posible. Zerow, una startup toscana con sede en Scandicci, ha desarrollado una plataforma que conecta a empresas, artesanos y diseñadores para dar nueva vida a los retales de cuero y tela de las principales casas de moda de lujo. Zerow representa un ejemplo concreto de cómo integrar la circularidad en la cadena de suministro de la moda. La plataforma se especializa en la recuperación y valorización de retales de cuero y tela de alta calidad de la industria de la moda, respondiendo así a la creciente necesidad de las marcas de gestionar de forma sostenible sus excedentes de materiales.
El proyecto se estructura en dos frentes:
Digital, con un mercado en línea y tecnologías de trazabilidad para certificar el origen y el impacto de los materiales recuperados de desecho; Physical, con Zerolab, un centro y laboratorio creativo para la recuperación y transformación de cuero de desecho. Zerow no solo ofrece una solución para reducir los residuos, sino que también se convierte en un socio estratégico para las grandes marcas comprometidas con la transición a un modelo circular, apoyándolas en la gestión de sus residuos de forma circular, transparente y trazable. Al mismo tiempo, Zerow apoya a diseñadores y marcas emergentes, ofreciéndoles acceso a materias primas circulares, recuperadas y trazables. Gracias a la transparencia en la información sobre los materiales, los clientes de Zerow pueden confiar en la calidad y la procedencia de los productos que utilizan. El modelo Zerow integra artesanía, innovación y comunidad, demostrando cómo la circularidad en la moda puede ser escalable y replicable cuando se aborda de forma sistémica y multifuncional.Circularidad en la moda: Un sector a dos velocidades: líderes y seguidores
Según los resultados del Índice de Moda Circular:
Diferencias geográficas y de categoría en la adopción de procesos circulares
Resumen geográfico
Área geográfica
Puntuación media 2025
Cambio frente a 2024
Notas relevantes
Europa
3,6
+0,4
Impulsado por regulaciones como el ESPR, el Pasaporte Digital de Productos e incentivos de reparación
Norteamérica
3,4
+0,1
Crecimiento lento, enfoque en iniciativas voluntarias
Asia-Pacífico
2,7
+0,3
Japón experimenta un fuerte crecimiento (+0,6) gracias Hacia la cultura de la reutilización
América Latina
2,5
+0,2
Progreso limitado, especialmente en reventa y reparación
Categorías de productos más virtuosas
Obstáculos y palancas para escalar la circularidad en la moda
Enfoque – Zerow: Un modelo italiano de circularidad integrada



